■海南农垦报记者 许雅 通讯员 陈晖濠 李骁可

       9月9日，？鸭诺澄榧恰⒍鲁ぐ槲牡胶Ｄ舷鸾旱餮泻？巡莆窆蚕斫ㄉ枨榭，并主持召开座谈会，对下一步工作提出要求。

包洪文调研？巡莆窆蚕碇行。

       包洪文实地调研了？巡莆窆蚕碇行，了解该中心运营管理、人员配备等情况。据了解，？巡莆窆蚕硐钅恳劳泻Ｄ舷鸾涸诓莆窆蚕斫ㄉ璺矫娴某墒炀，于2022年9月正式启动，由？鸭盼泻Ｄ舷鸾捍。目前已完成？鸭拍305家单位上线（除海南橡胶），上线率99.67%，累计上收168家单位的资金密钥，基本实现了数据标准、审批流程、核算规则和资金结算的“四统一”，为？鸭欧缦辗揽亍⒉莆窆芾砉娣痘俗魈峁┝颂逑当Ｕ。

座谈会现场。

       在听取有关情况汇报后，包洪文充分肯定了？巡莆窆蚕斫ㄉ枞〉玫慕锥涡猿晒。他指出，财务共享作为现代企业管理的重要组成部分，是企业提升核心竞争力、实现数智化转型的关键路径。？巡莆窆蚕硐钅孔云舳岳，在？哑笠捣缦展芸亍⒆式鹬Ц缎侍嵘⑼贫挡迫诤系确矫娣⒒恿嘶饔，但仍存在降本增效未达预期、相关人员专业性有待提高、非标业务整合效率低、标准化建设不足等问题。

       针对存在的问题与下一步工作方向，包洪文强调，要按照“集中支付大共享、非标业务小共享”的总体思路，坚定不移地推进？巡莆窆蚕斫ㄉ，并提出五项具体要求：一是对？巡莆窆蚕碇行氖凳┨峒豆芾，由？鸭挪莆癫壳Ｍ犯涸，制定工作方案，进一步梳理优化人员结构，强化人员业务能力，切勿形成“两张皮”管理，将其打造为财务人才储备中心；二是着力完善软硬件设施，提升系统支撑能力；三是持续优化审批流程，以做好服务为工作目标，提升用户体验与处理效率；四是重点强化对非标业务的审计监督，严守风险底线；五是加强对标学习，主动“走出去”汲取大型央企、国企在财务共享方面的先进经验，牢固树立服务意识，提升服务质量。

来源：海南农垦报